“医生

2016-12-27 15:00

“想让患者首选基层,首先要让优良医生‘长’在基层。”北京回龙观医院院长杨甫德说。然而,大医院医生实在对下基层很纠结。北京市卫生部分一位负责人说:“医生,要一直学习。对成天着手术的外科医生,下到社区医院待个一年,没啥实操病例,等回来时他再也赶不上别人了。”

北京某社区医院医生告知《经济参考报》记者,任何工作靠的就是人才,“但在大医院的共事比咱们奖金拿得多,基层编制不足,军中无大将,还能怎么办?”

在操作层面,要构成有效的人才引进、使用、造就跟鼓励机制,加快酝酿基层医生职称评定问题,让基层医生看到职业发展前程。《经济参考报》记者在北京六里屯社区卫生服务核心看到,经北京向阳病院定向培育,该社区医生能纯熟应用肺功效仪、无创呼吸机等装备,使用率超80%,本来基本不敢碰的八九十岁高龄的肺部沾染者,当初进行紧迫处置已轻车熟路。

受访专家以为,让优秀人才在基层留得住、干得好,需标本兼治、综合施策,倡议从两方面入手:在宏观层面,首先应明确包含基本药物、服务名目、步队建设等在内的根本医疗制度的内涵,通过“基础卫生法”破法,标准各层级医疗机构各司其职;二是基本医疗轨制应树立全国性统一尺度,在此基本上,根据各地实际情形,参加差别化弥补内容;三是明白责任体系,依照中心医改精力,基本医疗制度建设是各级党委和政府的义务,各地医改办同一归口卫生部门治理,把各级医疗平台搭建好、政策机制设计好,让大众依据需要自主抉择。